在标准个人深度访谈基础上有一些变体，包括成对深度访谈、三人组访谈、家庭访 谈、迷你深度访谈和半结构式访谈。
1.成对深度访谈
顾名思义，成对深度访谈(paired depths interviews)就是两个人一起被访谈。成对组 合可能包括两个好朋友、两个家庭成员(夫妻、兄弟姐妹、父子)、两个同事，只要是对所 
调研的话题合适就可以。成对深度访谈有两个实用的原因：首先，一些人尤其是儿童和青 少年，会发现和另一个人一起而不是单独被访谈时，不会感觉到恐惧或是紧张；其次，一 个特别研究的调研目的可能意味着，确定在涉及超过一个人的决策制定过程中发生了什么 是必要的，例如，买一辆车，或者选择生命保险，或者决定旅行目的地。发现人们在决策 过程中充当什么角色是重要的，比如谁是购买影响者，谁是购买者或者付款者。
2.三人组访谈
三人组访谈(triads interviews)涉及对三个人同时进行访谈，而且对成对深度访谈的 理由同样适用于这里。
3.家庭深度访谈
深度访谈有时候会和所有或者部分家庭成员一起开展，可能一起也可能单独进行，或 者通过组合形式。家庭访谈(family interviews)的目的通常是为了发现家庭生活的因素， 决策的形式、规则，还有诸如对食物、服装、假期和娱乐的管理控制等。
4.迷你深度访谈
迷你深度访谈(mini-depths interviews)就是一个比较短的深度访谈，通常持续 20〜40分钟，而且被用来探索某些特定的、有界限的话题。
5.半结构式访谈
半结构式访谈(semi-structured interviews)是一种介于定性深度访谈和更结构化的定 量访谈之间的半家庭式谈话(Young, 1996 ; Sampon引用，1997)。它们经常被应用在 B2B的调研中。这种访谈引导比通常的定性调研更为结构化，而且访谈通常由接受过定性 探索和提示技巧训练的访谈者实施，但不一定非得是定性调研者。
 

小组讨论
一个标准的小组或焦点小组，就像他们有时候被称呼的那样，经常由8~ 10个人组成(美式10 ~ 12个人)，这对于一个便于管理控制的讨论来说足够小了，而且也已经足 够表述一系列的观点。这个小组中被调研者的招募是根据该调査活动下与话题相关的一些 标准。一个有技巧的调研者，就是调节者或促进者，引导着讨论。在一些招募中，根据话 题的性质和调研的目的，小组可能包括6~8个参与者，而不是8~ 10个人。较小的小 组可以使协调者对小组参与者的反应有更深入的感触。较小的小组经常用于研究敏感性话 题，或者当小组里面有儿童或青少年时，较小的小组较少让参与者感到畏缩，并且可以让协调者在每个参与者身上花费更多的时间。一个小组讨论通常持续1.5〜2个小时(然而 在一些国家，比如印度，一个小组讨论可能非常开心地持续4个小时)，给足够的时间会 在一定深度上探索和这个研究话题相关的一系列问题。如果需要对这些话题进行必要的更 深层次的研究，小组讨论的持续时间可能会被延长。小组讨论通常在一个中心区域开展， 比如在酒店的会议室，现今更多的是在一个观察室；此外，一些小组讨论在被招募来做被 调研者的家里面进行。

文章来源于《市场调研实务（原书第4版）》，作者是[英]伊冯娜·麦吉温(Yvonne McGivern)。