在进入分析阶段时,你可能对所寻找的东西充满各种各样相当坚定的想法,这其实也是定量研究的特点。当你事先制订了一个分析计划时,下一步就是要了解数据进行分析,并把数据“重组”起来以适合你的分析目的。
假如调研者认为你的调研手册未经思考或是过于草率,他们便会认为花时间准备调研提案不值得。
调研提案的质量(包括调研计划的适用性和效率)很大程度上依赖于调研手册的质量。
调研机构应期望客户做些什么呢?这里有三项调研领域的关键问题:①客户困境——我是调研者还是计划者呢?②代理困境——我们是数据提供商还是咨询顾问呢?③“客户困境”和“代理困境”怎样在市场营销决策中起作用?
作为准备调研手册的人,你一定要知道为什么要委托别人制定调研手册。另一方面,接受调研任务的调研者也要牢记为什么被托付给自己。
一旦你决定调研是必要的且已完成调研手册,你就必须决定由谁来进行调研。
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